biznes plan kosmetyczka

Podobne podstrony
 
Widzisz posty wyszukane dla frazy: biznes plan kosmetyczka




Temat: 1
witam:) musze napisac biznes plan na Podstawy Przedsiebiorczosci do szkoly i bardzo prosze o pomoc. Kompletnie nie wiem jak sie za to zabrac, a jest to bardzo wazne dla mnie, gdyz od tego zalezy moja ocena na semestr (a jestem w kl maturalnej).jesli ktos jest skory uzyczyc mi swoj biznes plan bede bardzo wdzieczna.najlepiej gdyby dotyczyl on np.baru,kawiarni,hotelu,zakladu kosmetycznego czy fryzjerskiego lub sklepu odziezowego.z gory dziekuje i licze na Wasza pomoc.pozdrawiam:D a to moj mail: 69iwonka69(malpa)wp(kropka)pl



Temat: skad wziac kapital?
pomysł to najkrócej mówiąc to branża IT, Internet, innowacyjny portal społecznościowy WEB 2.0 wykorzystanie przy tym inteligentnego połączenia telekomunikacji i Internetu.

Mam pomysł który w moim przekonaniu w 99.9% będzie udanym projektem w polskim internecie, ludzi, ambicje mnóstwo zapału i chęci by realizować swoje cele i marzenia. Niestety na drodze jest brak kapitału, wcześniej uczestniczyłem w programie unijnym w ramach działania 2.5 ZPORR, niestety mój biznes plan nie przeszedł. Mówiąc wulgarnie jestem ze wschodniej Polski i woleli dać pieniądze na fryzjerów, kosmetyczki, solaria i budy z hot-dogami, niż na innowacyjny projekt IT. Za pól roku kończę studia, wtedy chciałbym realizować projekt.
Zwracam się wiec z prośbą. Czy znacie jakieś informacje, namiary, instytucje lub cokolwiek innego co by pomogło uzyskać jakąś pomoc, wsparcie finansowe dla innowacyjnych projektów i w ogóle dla takich ludzi jak ja?
Forum jest dość spore na pewno przewijaj się tu rożni ludzie, może ktoś będzie umiał cos doradzić

pozdrawiam






Temat: Let's do it the Singapore way :-)
Dnia 16-02-2007 o 17:27:51 Michał Gancarski  


I tak dalej i tak dalej. Dla nieczytatych po angielsku: Singapur tnie
podatki i restrukturyzuje ulgi podatkowe (oni! Singapur :-)) w taki  
sposób,
by przyciągniąć do siebie więcej biznesu.


(ciach)


danie możliwości wydawania pieniędzy z niewykorzystanych
rezerw budżetowych na inwestycje długoterminowe).

Wazelina za plan, piętno za to, że nie u nas :-)


Bezsęsu, kosmetyka. :P

Najpierw powinni zlikwidowac ulgi (i obniżyć stawki), a potem stopnowo  
znieść income tax.





Temat: biznes plan salon kosmetyczny
Witam. Szukam osoby, która zrobi mi biznes plan salonu kosmetycznego.?



Temat: biznes plan salon kosmetyczny
witam
chcę złożyć dokumenty do PUP na przyznanie środków
i szukam biznes planu dla salonu kosmetycznego



Temat: SPRAWY BIEŻĄCE
Wielu w dyskusjach sugeruje, że gdyby związek był poza zakładem to chętnie by się zapisali.
Myślicie , że nie dyskutowano tej formy?
Stałe zatrudnienie co najmniej dwóch "szefów" bo o zatrudnieniu tutaj należy mówić a nie o wyborze. Obsługa prawna - lokal lub lokale które w tym momencie należy utrzymać za swoje. Koszty bieżące.
Liczyliśmy, że przy osiągnięciu 500 członków i składce 40 złotych można zaczynać! Kto ma poświęcić się za friko?
W jaki sposób namówić kilka osób aby zrezygnowały z pracy na PKP i skutecznie Nas reprezentować? Za ile? Na pewno nie za 1500 zł!
Mam na to dowody chociażby z ostatniej rozmowy telefonicznej z kolegą z forum, że taki wariant rozpatrujemy i to nie tylko propagandowo!
Mam inne pytanie - dlaczego nie kopniecie w d... te struktury które już przy kilkutysięcznej ilości już jutro mogłyby wyjść na zewnątrz? Nie zainteresowani są zarówno Ci na górze ani Ci na szczeblu zakładowym bo istnieje realne zagrożenie, że by ich już nie było i musieli by sobie przypomnieć co to praca! Mam rozumieć, że mieli by taki dar przekonywania, że jak by krzyknęli to szeregowy członek wyprężony wypełniał by rozkazy beż skrupułów?
Tak więc jak wygram w Toto-Lotka to pewne, że zamieszamy a do tej pory pozostaje Nam przekonywać i zbierać pojedynczych ale przekonanych do siebie. Nie martwcie się - początki są trudne ale trzeba do przodu.
Zmiany Statutu aby opuścić to kosmetyka prawnicza ale trzeba przekonać do takich działań. Zapewniam Was, że gdy przybędzie Nas aby zrobić biznes plan do tego przedsięwzięcia na pewno to uczynimy. Zadecyduje większość i nie jest to celem samym w sobie.
Zapewniam Was, że pokazanie się publicznie nie jest miłe ale zostawcie moją osobę - zajmijmy się tworzeniem struktur. Kto będzie kim nie teraz Nam decydować bo źle to wróży - zacznie się na starcie walka o stołki a przecież za wszelką cenę należy do tego nie dopuścić.
Pozdrawiam

PS Ile według Was powinien zarabiać reprezentant związku przez niego zatrudniony? Ciekawy jestem ile będzie opinii? 1000?

Odpowiedzi i sugestię proszę zamieszczać w dziale "ploteczki" w temacie "struktury".




Temat: ZZDP IC
Proszę mi napisać gdzie jest w Statucie tworzonego związku napisane, że nie może on swoich organów umieścić poza zakładem?!!
Myślicie , że nie dyskutowano tej formy?
Stałe zatrudnienie co najmniej dwóch "szefów" bo o zatrudnieniu tutaj należy mówić a nie o wyborze. Obsługa prawna - lokal lub lokale które w tym momencie należy utrzymać za swoje. Koszty bieżące.
Liczyliśmy, że przy osiągnięciu 500 członków i składce 40 złotych można zaczynać! Kto ma poświęcić się za friko?
W jaki sposób namówić kilka osób aby zrezygnowały z pracy na PKP i skutecznie Nas reprezentować? Za ile? Na pewno nie za 1500 zł!
Mam na to dowody chociażby z ostatniej rozmowy telefonicznej z kolegą z forum, że taki wariant rozpatrujemy i to nie tylko propagandowo!
Mam inne pytanie - dlaczego nie kopniecie w d... te struktury które już przy kilkutysięcznej ilości już jutro mogłyby wyjść na zewnątrz? Nie zainteresowani są zarówno Ci na górze ani Ci na szczeblu zakładowym bo istnieje realne zagrożenie, że by ich już nie było i musieli by sobie przypomnieć co to praca! Mam rozumieć, że mieli by taki dar przekonywania, że jak by krzyknęli to szeregowy członek wyprężony wypełniał by rozkazy beż skrupułów?
Tak więc jak wygram w Toto-Lotka to pewne, że zamieszamy a do tej pory pozostaje Nam przekonywać i zbierać pojedynczych ale przekonanych do siebie. Nie martwcie się - początki są trudne ale trzeba do przodu.
Zmiany Statutu aby opuścić to kosmetyka prawnicza ale trzeba przekonać do takich działań. Zapewniam Was, że gdy przybędzie Nas aby zrobić biznes plan do tego przedsięwzięcia na pewno to uczynimy. Zadecyduje większość i nie jest to celem samym w sobie.
Zapewniam Was, że pokazanie się publicznie nie jest miłe ale zostawcie moją osobę - zajmijmy się tworzeniem struktur. Kto będzie kim nie teraz Nam decydować bo źle to wróży - zacznie się na starcie walka o stołki a przecież za wszelką cenę należy do tego nie dopuścić.
Pozdrawiam

PS Ile według Was powinien zarabiać reprezentant związku przez niego zatrudniony? Ciekawy jestem ile będzie opinii? 1000?



Temat: Jak szybko do miliona??

Jeśli ktoś wierzy, że obligacje tzw. Skarbu Państwa to zysk bez ryzyka to niech przypomni sobie posiadaczy analogicznych papierów wyemitowanych przed II Wojną Światową. Jak napisał kiedyś znany analityk Wojtek Białek należy podziwiać tych, którzy wierzą w wypłacalność kraju, który przez ostatnie 200 lat miał powążne problemy nie tyle z finansami, co wręcz z istnieniem na mapie swiata.
Generalnie obligacje skarbowe są finansowane na zasadzie piramidy finasowej i mozna w nie inwestować (dla zachety są wysoko oprocentowane - jak każda piramida) pamietając, że ostatni nabywcy zostana ze swistaki bezużytecznego papieru (obecnie zapisem w komputerach depozytów) w ręku.
Przykłady z ostatnich lat to: Rosja, Brazylia, Argentyna.

Finasowanie budżetu deficytem przypomina piramidę, ale też sie od niej różni i to sporo.
O ile któryś rząd w końcu zrobi porządną reformę finansów (plan Hausnera to tylk kosmetyka) to obligacje mogą być bardzo spokojną formą inwestycji.

Pytanie do Plinglarza: jeśli nie obligacje (bo tak z Twojego tekstu wynika) to co dla kogoś w stylu Myślącego ? - bierzemy pod uwagę tylko instrumenty w miarę bezpieczne które nie wymagają stałego ich śledzenia.

Do Myślącego: ostatnio pojawił sie fundusz nieruchomości bodajże Arki - czyli nie musisz osobiście kupować nieruchomości i nimi zarządzać (bo to jak każdy biznes jest czasochłonne).
Moim zdaniem lepsze od obligacji są bony skarbowe (spora różnorodność, lepszy procent, duża płynność) - ale tu ju musisz mieć kilkadziesiąt tys. do zainwestowania (ale przy Twoich dochodach to chyba nie problem takasumę zgromadzić np. w dwa lata). Bony mają też wady - przede wszystkim krótkie okresy wykupu (max. 52 tygodnie), a co za tym idzie efekt 'podatku Belki' jest tu szczególnie dotkliwy przy długich okresach inwestycji. Nalezy pamiętać, że jak stopy procentowe pójda w góre to cewy bonów i obligacji pójdą w dół. Powinieneś zapoznać się z tematyką bonów i rozważyć za i przeciw.

Pozdrawiam



Temat: Jak wlaczyc na stale dwa kanaly w NT1+2a/b+v.24 ?


: Założenie jest jak najbardziej słuszne, oczywiście o ile operator nie
chce
: pójść z torbami (wyobrażasz sobie co by było, gdyby Dialog na począttku
: wyliczył za małe hipotetyczne obciążenie swoich zasobów ? Dziś już by go
nie
: było ! Oh, pardon, byłby i utrzymywał się z abonamentów takich lojalnych
: userów jak ty, co to tylko jeden kanalik, adrugi tylko jak będzie wielki
: mus...)

Gratuluję znajomości tematu - projektowania węzłów dialupowych.
Proponuję zebyś sałożył firmę, kupił sprzetu za ciężkie k$
i przetestował swoje teorie w rzeczywistości. Moim zdaniem pójście z
torbami
masz wręcz pewne.


Może Cię zszokuję, ale wiedza o projektowaniu węzłów jest tu potrzebna jak
piąte koło. Biznes plan robią ekonomiści a nie teletechnicy. Jeżeli
ekonomiści założyli, że będzie możliwośc używania drugiego kanału za darmo
to nie po to, żeby im jakiś inżynier powiedział potem, że modemy są drogie i
muszą to wyciąć. Takiego planu nie robią amatorzy, więc wątpię, że teraz
nagle muszą podnieść ceny klientom, bo akurat zabrakło kasy na modemy...
Jeśłi tak, to ja się wypisuje z Dialogu.
Wiele było na początku stycznia o problemach z Dialogiem, bo niby coś tam
wymieniali. Może po prostu dopasowują się do tego, że mają więcej klientów
niż założyli ? Mogli by np. wprowadziś drugi kanał płatny (co Ciebie pewnie
akurat by nie zmartwiło), tylko czy wtedy mieliby TYLU klientów ilu udało im
się pozyskać ? Wątpię.


: A co ty wiesz o konkurencji ? (w Polsce). Czyszbyś miał na myśli to coś,
co
: się np. nazywa sieć telefonii komórkowej ? Proszę bardzo - trzech
operatorów
: i ceny spadają na łeb na szyję, nieprawdaż ? Więc co to za konkurencja,
: która nie powoduje zmian na lepsze (dla klienta). Pomijając śmieszne
: promocje,
: wygląda to na zmowę konkurentów, więc zapomnij o tanim internecie (nawet
gdy
: będzie konkurencja).
: Przypomina mi to też sytuację z piekarzami w moim mieście - niby jest
ich
: kilku i powinni zabiegać o klienta - np. ceną, jakością - ale nie,
dogadali
: się i trzymają ceny chlebka na tym samym poziomie i bardzo im to
służy...
: Dlatego nie wierzę w zdrową konkurencję w tym naszym pięknym kraju.

Tak...., jak widzę fakty masz w głębokim poważaniu - porównaj sobie np..
ceny Centertela ww roku 1994 i obecne ceny GSM - nie ma żadanej różicy -
jest tylko
wstrętna zmowa niedobrych operatorów.


Aleś wyskoczył kolego ! "Ceny Centertela z 1994", dobre ! Tylko, że w 1994
technologia dopiero powstawała i wchodziła na rynek a Centertel był bodajże
monopolistą.
Chodzi mi o [prawa rynku jakie u nas panują, o chore zasady niby
konkurencji, o to, że ceny w naszej telefonii komórkowej nijak się mają do
konkurencji, bo konkurencja ich nie kształtuje. Wystarczy popatrzeć na
zyski netto operatorów (wszak podawane publicznie), żeby stwierdzic, gdzie
pieniądze klientów się kumulują. Więc nie mów mi proszę, że potrzebne są
inwestycje, reklama itd., bo na zachodzie już dawno prawdziwy (zdrowy) rynek
zrobił z cenami co trzeba - są one dużo niższe niż u nas, a inwestycje i
reklama też się kręcą. Zresztą obniżka ceny niekoniecznie musi zmniejszać
zyski a WRĘCZ przeciwnie (chyba rozumiesz - zwiększyłby się obrót). Na
prawdę nie trzeba mieć dużej wyobraźni, żeby spostrzec iż oficjalne
komunikaty o polityce cenowej operatorów to tylko kawałek papieru podsunięty
rzecznikowi, żeby miał co powiedzieć. Jakież to rewolucyjne zmiany
dostrzegłeś w np. ostatnich zmianach taryf ery, plusa i idei ?! Czysta
kosmetyka i kamuflowanie, że niby nowe taryfy, ale bulisz to samo tylko
inaczej rozłożone.
Niestety, każdy większy BIZNES w tym naszym polskim piekiełku zdają się
prowadzić ludzie o zasadach w stylu "Teraz k... MY się nachapieMY". A klient
w tej machinie - cóż jest tylko naiwnym frajerem, którego trzeba golić jak
się da. Taki system. Nic nie poradzisz. No bo co - staniesz się czwartym
operatorem komórek w Polsce ? Wygryzą Cię jak nic, a nawet jak Ci się uda
(będziesz miał dużo kasy i im posmarujesz) to za rok będziesz tak jak oni
ślinił się na każdą złaotówkę z klienta.

Jedyna rada na takich gnojków - NIECH KLIENT WYMAGA ! Przy komórkach nie
mamy wyboru, ale tutaj jeśli potulnie będziemy godzić się na ograniczanie
kożystania z tego co nam w umowie dostarcza operator (dwa kanały), to już
podcinamy sobie gałąź...

Pozdr,





Temat: Szpital w Świebodzicach - jakie dalsze jego losy ?
Gminy nie stać na przejęcie szpitala.
Według Zastępcy Burmistrza Świebodzic – Pani Elżbiety Wiszniewskiej – gminy Świebodzic nie stać na przejęcie szpitala. Pani Burmistrz powiedziała również na posiedzeniu Komisji Zdrowia, że gmina ma problemy z utrzymaniem przychodni. Na najbliższej Sesji Rady Miejskiej tj. w poniedziałek 29 września planowane jest podjęcie uchwały o zawiązaniu przez Gminę Świebodzice spółki kapitałowej do utworzenia Zakładu Opieki Zdrowotnej z siedzibą w Świebodzicach oraz przejęcia majątku Szpitala Rejonowego w Świebodzicach przy ul. Marii Skłodowskiej-Curie 3-7.
Propozycje Burmistrzów Świebodzic oraz Przewodniczącego Komisji Zdrowia są propozycjami nieprzemyślanymi z punktu widzenia interesów mieszkańców uważa Pan Tomasz Kurzawa (mieszkaniec Świebodzic i były Z-ca Dyrektora ds. Finansowych w Dolnośląskiej Regionalnej Kasie Chorych w Wałbrzychu). Powołanie przez gminę spółki (100 % udziałów gminy), która to następnie utworzy Zakład Opieki Zdrowotnej mogący prowadzić działalność związaną z ochroną zdrowia ludzkiego w tym lecznictwo zamknięte ma na celu uchronić gminę przed długami przy ewentualnym niepowodzeniu przedsięwzięcia. W praktyce może to oznaczać, że w przypadku przyszłego ogromnego zadłużenia szpitala będzie konieczne ogłoszenie upadłości przez spółkę a to w konsekwencji może oznaczać, że ewentualni przyszli wierzyciele spółki będą zaspokajani z tzw. masy upadłościowej tj. majątku szpitala. Do majątku szpitala będzie można zaliczyć zarówno gotówkę w wysokości 50 000 zł stanowiącą udziały w formie tzw. gotowizny jak i nieruchomości i ruchomości szpitala tj. obiekty oraz specjalistyczny medyczny sprzęt diagnostyczno leczniczy.
Rzeczywiście gmina jako jednostka samorządu terytorialnego będzie bezpieczna, ale mieszkańcy Świebodzic w imieniu których działają władze samorządowe nie, uważa Pan Tomasz Kurzawa. Oznacza to w praktyce, że w przypadku niepowodzenia przedsięwzięcia mieszkańcy stracą już bezpowrotnie szpital, gdyż majątek zostanie przejęty przez wierzycieli. Sądzę, że trzeba rozpatrzyć wszystkie za i przeciw by można było podejmować tak ważne dla mieszkańców decyzje. Sądzę, że Burmistrz wraz z zastępcami oraz Radni Miejscy nie są jeszcze dostatecznie przygotowani do podjęcia tych decyzji, przez co całkiem niezrozumiałym jest dla mnie ten tajemniczy pośpiech Burmistrza w działaniu. Uważam, że szpitala nikt nie zlikwiduje z dnia na dzień przez co sądzę, że wszelkie decyzje można odłożyć na trochę później i ten czas wykorzystać na dobre przygotowanie. Uważam, że w chwili obecnej brak jest jakiejkolwiek kompleksowej wizji funkcjonowania szpitala (poza jedynie chęcią utworzenia spółki z ograniczoną odpowiedzialnością), brak jest jakiegokolwiek biznes planu czy też jakiegokolwiek innego planu działania. Jest to wg. mnie jeden wielki eksperyment. Świebodzice nie muszą być pionierami na skalę kraju w rozwiązaniach restrukturyzacyjnych w służbie zdrowia. Fakt. Znów będzie głośno o Świebodzicach i o władzy w Świebodzicach, ale czy naprawdę tego potrzebujemy, gdyż popularność nasza niekoniecznie jest popularnością, którą sobie życzą uczciwi mieszkańcy Jedynym radnym na posiedzeniu Komisji Zdrowia, który nie poparł w głosowaniu pozytywnego zaopiniowania projektu uchwały był Pan Mariusz Szafraniec. .
Ponadto w Świebodzicach będzie zbyt wielu Dyrektorów i Prezesów działających na niwie służby zdrowia tj. Dyrektor Miejskiej Przychodni Zdrowia oraz Prezes Spółki tworzącej ZOZ – szpital oraz Dyrektor Szpitala jako samodzielnej jednostki organizacyjnej. Czy służbę zdrowia w Świebodzicach będzie stać utrzymywać taką kadrę? Uważamy, że nie twierdzą stanowczo Panowie Mariusz Szafraniec i Tomasz Kurzawa.
Przedstawicielka Związku Zawodowego Pielęgniarek i Położnych w świebodzickim szpitalu stwierdziła, że koleżanki boją się spółek i takiej formy proponowanej restrukturyzacji. Chcą by był to szpital w formie publicznego ZOZ-u a nie jakiś tam spółek.
Obecny na posiedzeniu Komisji Zdrowia Przewodniczący Rady Miasta Pan Władysław Góra również miał pewne uwagi krytyczne do projektu uchwały. Uważa, że głównym celem prowadzenia działalności szpitala winna być działalność medyczna, a nie fryzjerstwo, kosmetyczka, restauracja itp.
Bardzo krytycznie do zakresu przedmiotu działalności przyszłej spółki odnosi się również Pan Kurzawa i Radny Szafraniec. To bezsens by powoływać spółkę od wszystkiego tj. od leczenia szpitalnego i np. wydawania gazet, budownictwa, badań rynku, działalności rekreacyjnej i unieszkodliwiania odpadów. Ponadto projekt umowy spółki stałby w sprzeczności z projektem uchwały tj. z § 3 w którym to wprost jest określone, że zawiązanie spółki następuje w celu utworzenia przez nią Zakładu Opieki Zdrowotnej tj. leczenia a nie jest tworzona do działalności o nazwie unieszkodliwianie odpadów.Sądzimy że twórcy projektu nie mieli w tym momencie na myśli pacjentów.



Temat: PYTANIA DO URZĘDU MIASTA SOSNOWCA
@Hans

Jeśli ja w kontekscie porownania Kc z Sc pisze o katowickich uczelniach a Ty mi odpowiadasz ze za to my mamy Humanitas , no to porostu ciezko mi wchodzic w jakas polemike bo widze ze zupelnie odmiennie postrzegamy rzeczywistosc.
Co do mieszkania w Bytomiu , to ja moglbym tam mieszkac. PIekne miasto , wprawdzie zaniedbane ale coraz bardziej sie rozkreca , centrum im buduja, itp. Poza tym GOP czyli dla mnie jak w domu.

@Serrano

1) No ja bym Plac Czerwony chcial w Sc , krakowskiego rynku to raczej nie , nudny

2)Koszty ; cena najmu , powierzchnia, itp,,, takimi czynnikami kieruja sie firmy przy wyborze lokalizacji dla fabryk, dlatego produkuje sie , np; w Chinach czy Indiach. Przy wyborze miejsca na siedzibe firmy biznes nie kieruja sie głownie kalkulacja kosztów , inaczej najwieksze i najbardziej prestiżowe firmy nie miałyby swoich siedzib w Nowym Jorku , Londynie , Szanghaju , a zamiast w Warszawie by sie lokalizowały np w mazowieckich Łomiankach przy drodze,wtedy by był dobry dojazd , niskie koszt najmu , a ludzie z firmy mieszkajacy zwykle w podwarszawskich miejscowosciach,mieliby blisko do pracy,tak sie jednak nie dzieje. Jest taka dziedzina nauki która sie nazywa ekonomika miasta,proponuje sie zapoznac z tematem

2) Dlaczego z tauzenem przesadziłem? to jedno z najładniejszych osiedli w Polsce, kukurydze to jak na polskie warunki perełki budownictwa mieszkaniowego , ludzie im fotki robia, tauzen to juz wizytowka Kc , a co do reszty ktora wymienilem to tez uwazam ze to juz wizytowki KC,niewazne ze budynek ING czy Chorzowska 50 maja kilka lat.

3)Co do Placu stulecia( oczywiscie stulecia,nie wiem skad to tysiaclecie mi sie wzielo ) to ja go nie chce burzyc(zreszta sam nie dałbym rady ) nie podoba mi sie to przejscie dlatego ze za te pieniadze inne rzeczy bym w centrum zrobil,jakie? to moze przy innym temacie napisze bo za duzy temat. Ja o placu mowilem w kontekscie rzekomego tworzenia przez UM planu zagospodarowania śródmieścia,dziwilo mnie ze przebudowa placu nie była cześcia tego planu bo jesli takowy wtedy nie powstal to skad urzednicy wiedzieli jaki wplyw na cale środmiescie bedzie miala przebudowa patelni ,UM tak na oko przebudowywał? . Jeśli przebudowa Patelni była elementem planu rewitalizacji całej ul.3 maja , to ok, ale jesli nie,a wydaje sie ze nie, to wydali kupe kasy na coś drugorzędnego,zauważ Serrano jakie tam sa sklepy w tym przejsciu. Za ta kase rozwaliłbym w piździel (a jesli to jest prywatne to zawsze sie mozna dogadac z wlascicielem odsprzedajac mu troche powierzchni w przyszłym budynku) plastry miodu i postawilbym tam jakis fikusny postmodernizm a do przetargu zachecil zagraniczne firmy o Sc byłoby głosno, po drugie stronie czyli za Sezamem postawibym l coś powiedzmy Kuryłowicza, bardziej stonowane ale eleganckie , dla firm i tam bym ściągnal siedzibe Mittala, reszta to by była kosmetyka, dogadac sie z włascicielem
Sezamu co by coś z nim zrobil,wbrew pozorom Sezamowi niewiele potrzeba bo on juz jest szklany a czyste szklo i bez zenadnej reklamy jest fajne generalnie pozniej juz tylko zadbanie o kolorystyke ulicy,odpowiednie podswietlenie budynkow , i narazie mogłoby byc tyle imysle ze bym sie w tej kasie zmiescił!!! ,oczywiscie wszystkie inwetycje budowlane to byloby partnerstwo publiczno-prywatne,a po tyym wszystkim miasto mogloby sobiwe spokojnie skladac kase na przejscie podziemne na patelnie tudziez powstanie placu stulecia w obecnym ksztalcie,powoli i bez nerwow

To taka na szybko koncepcja wymysłona z głowy ale temat zaproponowany przez Hansa uwazam za słuszny.



Temat: Hinduski najazd na polskie usługi
Środa, 5 września 2007

Firmy z Indii mają zatrudnić w naszym kraju 4,7 tys. osób
Hinduski najazd na polskie usługi
Puls Biznesu 09:02

Opłacało się jechać do Indii. Najbardziej prezydentowi Wrocławia, który wyprzedził PAIIZ i teraz zbiera plony.

Gdy pod koniec ubiegłego roku przedstawiciele Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych (PAIIZ) wrócili z Indii, ówczesny prezes agencji Andrzej Kanthak przyznał, że żałuje, że ta podróż nie odbyła się wcześniej. Mówił o dziesięciu firmach poważnie zainteresowanych inwestycją w Polsce.

Pierwsza i najnowsza

Indie odwiedzali też przedstawiciele kilku polskich miast. Jednym z pierwszych był Rafał Dutkiewicz, prezydent Wrocławia. Był w Indiach na początku 2006 r. Rezultat? Rok temu otwarcie centrum usług IT i księgowości na 500 osób ogłosił KPIT-Infosystems Central Europe. Była to pierwsza inwestycja usługowa indyjskiej firmy w Polsce. Potem do stolicy Dolnego Śląska weszło centrum GE Money i Genpact.

Teraz nadszedł czas na indyjską spółkę zależną amerykańskiego Cybernet - SlashSupport (CSS).
Właśnie rozpoczęliśmy rekrutację. Początkowo chcemy zatrudnić 50-60 osób, w ciągu trzech lat 500 - mówi Mani P. Sam, wiceprezes CSS Corporation ds. specjalnych projektów.

Polskie centrum IT i obsługi klienta to drugi taki projekt w Europie (po Irlandii). CSS już zaczął rekrutować pracowników. Wynajmuje 200 mkw. we Wrocławskim Parku Technologicznym.
Wrocław zaczyna obrastać usługowym planktonem. Zależy nam na dywersyfikacji firm usługowych, bo dzięki temu w momencie wycofania jednej spółki jej pracownicy znajdą pracę w innej - komentuje Paweł Panczyj, prezes Agencji Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej.

Miasta informatyków

Poza Wrocławiem indyjska firma IT pojawiła się ostatnio w Gdańsku. Do Łodzi wszedł Infosys, który odkupił od firmy Philips trzy centra księgowe na świecie. Centrum IT otwiera w Krakowie HCL. Także w Krakowie wielkie plany ma Tata Consultancy Services, choć firma na razie ograniczyła się do otwarcia biura w stolicy. Przedstawiciele indyjskiej ambasady w Warszawie są przekonani, że fala inwestycji, która rozpoczęła się na dobre 2-3 lata temu, w najbliższym czasie będzie jeszcze większa.

Made in India

Indyjskie inwestycje to nie tylko branża IT i outsourcing, ale także produkcja. Miesiąc temu „PB” informował o planach Apollo Tyres, drugiego w Indiach producenta opon, który może zainwestować 800 mln zł w fabrykę w Polsce zatrudniającą 2,5 tys. osób. W maju inwestycję za 5 mld zł zapowiedział w fabryce w podwarszawskim Piasecznie Videocon. W Międzyrzeczu, w Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej fabrykę tub laminowych dla przemysłów kosmetycznego i farmaceutycznego za 23 mln USD wybudował koncern Essel Propack z grupy Arista Tubes.

PAIIZ docenia indyjski potencjał i nie skończył na ubiegłorocznej wizycie w Indiach.
Misja była także w tym roku. To perspektywiczny kierunek. Indie to największy na świecie rynek usług. Jednak spółki z tego kraju chcą też zaistnieć w Europie, a Polska wydaje się bardzo dobrym rynkiem. Regularnie prowadzimy kilka projektów inwestycyjnych firm z Indii - mówi Wojciech Szelągowski, wiceprezes PAIIZ.

Puls Biznesu

http://media.wp.pl/kat,7022,wid,9178278,wiadomosc.html




Temat: Praca w Polsce . Lista zawodów (cd K ) .
Zapraszamy do dodawania propozycji pracy w zawodach wyszczególnionych między innymi poniżej.

Zapraszamy oczywiście również do przeglądania i dodawania ogłoszeń w innych kategoriach. W tym celu proszę powrócić na stronę główną.

Powrót na stronę główną.

Lista zawodów (cd K )

Kaletnik
Kamieniarz
Kapelusznik-czapnik
Kapitan portu morskiego
Kapitan statku morskiego
Karmelarz
Kartograf
Kasjer bankowy
Kasjer biletowy
Kasjer handlowy
Kasjer w przedsiębiorstwie
Kasjer walutowy
Kaskader filmowy
Kaskader filmowy – koordynator
Kelner
Kierowca autobusu
Kierowca ciągnika rolniczego
Kierowca ciągnika siodłowego
Kierowca drezyny i wózka motorowego
Kierowca lokomotywy spalinowej o mocy do KM
Kierowca operator wózków jezdniowych
Kierowca samochodu ciężarowego
Kierowca samochodu osobowego
Kierowca trolejbusu
Kierownik działu badawczo-rozwojowego
Kierownik działu finansowego i administracyjnego
Kierownik działu informatyki
Kierownik działu marketingu i sprzedaży
Kierownik działu osobowego i działów pokrewnych
Kierownik działu reklamy, promocji i działów pokrewnych
Kierownik działu zaopatrzenia i dystrybucji
Kierownik małego przedsiębiorstwa gdzie indziej niesklasyfikowany
Kierownik małego przedsiębiorstwa obsługi biznesu
Kierownik małego przedsiębiorstwa usług osobistych, porządkowych i pokrewnych
Kierownik małego przedsiębiorstwa w budownictwie
Kierownik małego przedsiębiorstwa w gastronomii, hotelarstwie i turystyce
Kierownik małego przedsiębiorstwa w gospodarce magazynowej, transporcie i łączności
Kierownik małego przedsiębiorstwa w handlu hurtowym i detalicznym
Kierownik małego przedsiębiorstwa w przemyśle przetwórczym
Kierownik małego przedsiębiorstwa w rolnictwie, łowiectwie, leśnictwie i rybołówstwie
Kierownik planu
Kierownik pociągu
Kierownik produkcji filmowej i telewizyjnej
Kierownik statku w żegludze śródlądowej
Kierownik wewnętrznej jednostki działalności podstawowej gdzie indziej niesklasyfikowany
Kierownik wewnętrznej jednostki działalności podstawowej w budownictwie
Kierownik wewnętrznej jednostki działalności podstawowej w gastronomii, hotelarstwie
i turystyce
Kierownik wewnętrznej jednostki działalności podstawowej w gospodarce magazynowej,
transporcie i łączności
Kierownik wewnętrznej jednostki działalności podstawowej w handlu hurtowym i detalicznym
Kierownik wewnętrznej jednostki działalności podstawowej w przedsiębiorstwach obsługi biznesu
Kierownik wewnętrznej jednostki działalności podstawowej w przedsiębiorstwach usług
osobistych, porządkowych i pokrewnych
Kierownik wewnętrznej jednostki działalności podstawowej w przemyśle przetwórczym
Kierownik wewnętrznej jednostki działalności podstawowej w rolnictwie, łowiectwie, leśnictwie
i rybołówstwie
Kierownik wewnętrznej jednostki organizacyjnej gdzie indziej niesklasyfikowany
Kinooperator
Klasyfikator dziczyzny i ptactwa
Klasyfikator jaj, drobiu i pierza
Klasyfikator ryb
Klasyfikator skór
Kodowacz (koder)
Kołodziej
Kominiarz
Komornik sądowy
Kompozytor
Komputerowy składacz tekstu
Konduktor
Konduktor - konserwator kolei linowej
Konfekcjoner wyrobów gumowych
Konferansjer
Konserwator budynków
Konserwator części
Konserwator dzieł sztuki
Konserwator skór surowych
Konserwator systemów komputerowych i sieci
Kontroler biletów
Kontroler higieny mięsa
Kontroler jakości wyrobów - artykuły przemysłowe
Kontroler jakości wyrobów - artykuły spożywcze
Kontroler państwowy
Kontroler pocztowy
Kontroler produkcji
Kontroler robotów przemysłowych
Kontroler rozliczeń pieniężnych
Kontroler rozliczeń podatkowych
Kontroler ruchu lotniczego
Kontroler stanu technicznego pojazdów
Kontroler wewnętrzny
Konwojent
Konwojent (konduktor) wagonów specjalnych
Kopacz
Kopista poligraficzny
Korektor i stroiciel instrumentów muzycznych
Korektor składu
Koronkarka
Kosmetolog
Kosmetyczka
Kostiumograf
Kosztorysant budowlany
Koszykarz – plecionkarz
Kościelny
Kowal
Kowal wyrobów zdobniczych
Kożusznik
Krajacz materiałów budowlanych
Krajacz szkła
Krawiec
Kreślarz techniczny
Krojczy
Krupier
Krytyk artystyczny
Księgarz
Księgowy (samodzielny)
Kucharz
Kucharz małej gastronomii
Kulturoznawca
Kurator sądowy
Kurier
Kuśnierz



Temat: Horoskop na sierpień - Koziorożec.
Koziorożec
22.XII - 19.I

"Ceną wolności jest wieczna czujność."

Najlepszy czas na wakacyjny odpoczynek jest do 24 sierpnia. Po 24 sierpnia, kiedy Słońce wchodzi w znak Panny, tradycyjnie jest to znacznie lepszy czas astrologiczny. Wenus jest w Pannie, a po 18 sierpnia w znaku Wagi. Planety będą sprzyjać wtedy realizacji Twoich ambitnych planów. Pomogą Ci poprawić Twój statut. Bądź więc wytrwały, polegaj na swoich przeczuciach i nie bój się nowych wyzwań.

PRACA I FINANSE

Najlepiej byłoby dla Ciebie, gdybyś miał swoje określone zadanie i żeby nikt Ci nie przeszkadzał i ani do niczego się nie wtrącał. Wtedy spokojnie, systematycznie ze wszystkim się uporasz. Wygląda jednak na to, że będziesz musiał współpracować z innymi i ta współpraca może Ci przysparzać pewne trudności. Nie będą one bardzo poważne, więc potraktuj je jako lekcje zgodnego współżycia z innymi i osiągania pewnego kompromisu. Za sprawą planety Merkury mogą pojawić się przeszkody i piętrzyć trudności - zarówno w pracy jak i w finansach. Do 24 sierpnia wykaż się szczególną ostrożnością, bo wrogowie i konkurencja zechce wykorzystać okazję i wejść w obszar Twojej działalności. W ostatnich dniach poprzez układ planet zaczniesz gwałtownie i intensywnie działać i w wielu decyzjach zaskoczysz sam siebie. Działaj więc w końcowych dniach sierpnia bardzo aktywnie. Dni po 24 sierpnia to doskonały czas na wprowadzenie zmian w pracy, zawieranie umów i transakcji, ale także na wszelkie wyzwania związane z biznesem i finansami. Czeka Cię sporo wydatków. Spore sumy pieniędzy przeznaczysz na przyjemności i życie towarzyskie, ale na tym akurat nie powinieneś specjalnie oszczędzać.

UCZUCIA I RODZINA

Wenus w Wadze zapowiada ożywienie w sprawach towarzyskich i uczuciowych, ale żeby te zmiany były korzystne i przyjemne, będziesz musiał zdobyć się na pewien wysiłek. Trzeba będzie na przykład przełamać swoją nieśmiałość i wyjść do kogoś z inicjatywą, wyciągnąć rękę do zgody lub zbliżyć się do ludzi, którzy Cię onieśmielają albo są ulepieni z innej gliny niż Ty. Te kontakty mogą Cię wzbogacić, zainspirować i wywołać ferment w Twoim życiu. Musisz zmienić swoje nastawienie do wielu spraw - otworzyć się na to, co nowe czy popatrzeć na wiele spraw z innego punktu widzenia niż dotychczas. Staraj się do nikogo nie uprzedzać. Sierpień to doskonały miesiąc, aby jak najwięcej czasu spędzać z bliską sercu osobą. Siedząc na kanapie i czekając na dzwonek telefonu, możesz się wynudzić, podczas gdy mógłbyś miło spędzić czas w dobrym towarzystwie. Przyjaciele mogą Cię teraz irytować, bo będą zajęci nie tym, co Ciebie interesuje akurat w tym momencie. Podobnie rozczarują Cię domownicy. Staraj się nie wchodzić bliskim w drogę, bo teraz oni zapragną okazać Ci swoje niezadowolenie.

ZDROWIE

Korzystny czas, aby poeksperymentować z nową dietą i zacząć inaczej się odżywiać. Postaraj się jeść więcej owoców i pić soki naturalne, a w ten sposób wzmocnisz swój organizm. Wenus będzie teraz czuwać nad Twoją urodą, ale fachowa porada kosmetyczki też jest niezbędna. Koniecznie znajdź więcej czasu dla siebie. Niektóre Koziorożce zainteresują się psychologią, rebirthingiem lub technikami medytacji. Bardziej wrażliwe Koziorożce mogą mieć barwne i prorocze sny. Za wszelką cenę znajdź czas na zajęcie się zdrowiem, odpoczynkiem, relaksem a także zregenerowaniem organizmu poprzez sen.

KARAT TAROTA - CESARZ

Bądź odważny, rozsądny i zdecydowany. Działaj zgodnie z własną logiką, doświadczeniem i trzymaj się faktów.

Horoskop przygotowała Pani Anna Świerczewska z Salonu Ezoterycznego Gwiazda w Warszawie na podstawie kart Tarota z uwzględnieniem wpływu planet na poszczególne znaki zodiaku.

www.salongwiazda

[ Dodano: 2006-01-10, 18:47 ]

 
Copyright 2006 MySite. Designed by Web Page Templates